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原标题:确保2014年型号科研生产任务圆满完成》的工作报

浏览次数:163 时间:2020-01-30

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中国航天科技集团公司全年将发射21发火箭,将30个航天器送入太空

雷凡培向8家型号责任令单位负责人颁发责任令。

今年,中国航天科技集团公司将发射21发火箭,将30个航天器送入太空;实施备受瞩目的“神舟九号”空间交会对接任务和6次“北斗”发射任务……集团公司承担的型号任务艰巨而繁重,使命重大而光荣。

1月3日,中国航天科技集团公司召开2014年型号工作视频会,系统总结2013年型号科研生产工作,并对全面完成2014年型号科研生产任务作出部署。

1月16日,集团公司以视频方式召开2012年型号工作会议,会议系统总结2011年型号科研生产工作所取得的显著成绩,全面部署和提出2012年的型号任务、措施要求,提出2012年是集团公司型号技术风险和产品质量与可靠性全面量化控制年,必须确保以“神舟九号”空间交会对接为代表的各项型号发射和飞行试验任务圆满完成。

2014年,集团公司计划完成14次宇航发射任务和一系列武器型号飞行试验任务,各条战线上保成功压力巨大。2014年是确保集团公司“十二五”规划任务全面完成至关重要的一年,型号工作的重心将由全力以赴保成功向保成功和型号研制按计划完成并重转变。面对2014年繁重的型号科研生产任务,会议要求各单位、各型号队伍严格计划质量管理,全面量化风险控制;着力转变工作模式,不断提高工作效率;科学开展顶层谋划,积极拓宽发展空间;稳步推进国内立项,探索出口模式创新;夯实军工核心能力,提升基础创新能力;不断加强队伍建设,重点培养领军人才。

集团公司总经理马兴瑞,副总经理、纪检组组长李金生,总会计师吴艳华,副总经理袁家军、吴燕生、袁洁、张建恒,高级技术顾问王礼恒,科技委主任包为民,总经理助理赵晓晨,总法律顾问巴日斯,总工程师杨海成、孙为钢、金其明、李锋、吴劲风、周为民、庄国京,总经济师齐国生,以及总部各部门领导,各院、公司、直属单位领导、型号“两总”等约3000人分别在主会场和分会场参加会议。

集团公司总经理雷凡培,副总经理李金生、吴艳华、吴燕生、袁洁、张建恒出席会议。总部各部门负责人,各院、公司、直属单位负责人,型号“两总”等人员分别在主会场和分会场参加会议。会议由李金生主持。

会上,马兴瑞向8家型号责任令单位领导颁发了责任令,并为长征二号丁运载火箭颁发“金牌火箭”牌匾。李金生宣布了集团公司型号总指挥、总设计师2011年度考核结果和集团公司对2011年度型号责任人的考核结果。吴艳华宣布了下发2012年型号责任令的决定。袁家军代表集团公司党组作了题为《把握规律提升能力吃透细节量化控制确保2012年型号科研生产任务圆满完成》的工作报告。袁洁作了题为《剖析问题正视差距夯实基础提升能力》的2011年度质量分析报告。张建恒宣布了授予长征二号丁运载火箭“金牌火箭”称号的决定。吴燕生主持大会并作会议总结。

会上,雷凡培向8家型号责任令单位负责人颁发了责任令。张建恒宣布了集团公司型号总指挥、总设计师2013年度考核结果和集团公司对2013年度型号责任人的考核结果。吴艳华宣读了下发2014年型号责任令的决定。吴燕生代表集团公司党组作了题为《认清形势 凝神聚力 狠抓细节 提高效率 确保2014年型号科研生产任务圆满完成》的工作报告。袁洁作了题为《找准问题 深入剖析 精细管理 持续改进》的2013年度型号质量分析报告。

会议在回顾2011年型号工作时指出,集团公司2011年型号科研生产任务顺利完成,重大工程任务成绩辉煌;科研生产管理水平不断提升,风险控制能力显著提高;质量管理工作不断创新,航天型号精细化程度不断深入;科研生产管理体系建设扎实推进,产品体系逐步完善;国内型号立项和论证成果显著,国际市场开拓取得突破;技术创新成果丰硕,关键技术取得突破;军工核心能力建设大力推进,保障能力大幅提升。

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